Dans le processus de recrutement, la recherche de compétences techniques ne suffit plus. Les recruteurs aguerris savent qu’un candidat peut parfaitement maîtriser les compétences demandées, mais sans la motivation et l’engagement appropriés, sa contribution sera limitée. C’est pourquoi les entreprises cherchent à identifier les candidats véritablement motivés par le poste et l’entreprise.
Comment, dès lors, repérer cette motivation authentique et éviter les faux-semblants ? Voici quelques stratégies clés pour vous aider à identifier les talents les plus engagés et motivés.
Pourquoi la motivation est-elle cruciale dans un recrutement réussi ?
La motivation joue un rôle déterminant dans la réussite à long terme d’un collaborateur. Elle influence directement l’engagement, la productivité et la rétention des talents dans l’entreprise. Un candidat motivé par les valeurs de l’entreprise et les missions du poste est plus susceptible d’apporter une contribution positive et durable.
Une motivation réelle réduit le turnover
Les entreprises qui réussissent à recruter des candidats alignés à leur culture et à leurs valeurs connaissent une réduction significative du taux de turnover. Les collaborateurs motivés se sentent plus impliqués dans les projets, ce qui les pousse à rester plus longtemps au sein de l’organisation.
De plus, la motivation d’un candidat impacte aussi la dynamique d’équipe. En recrutant une personne engagée, vous favorisez une meilleure cohésion et une atmosphère de travail positive. À l’inverse, un candidat qui n’est pas véritablement intéressé par son poste risque de créer des tensions et de se désengager rapidement.
Les signes que les recruteurs recherchent pour évaluer l’engagement
Pour repérer la motivation chez un candidat, il est essentiel d’observer des signaux précis lors de l’entretien. Voici quelques méthodes éprouvées.
Les bonnes questions pour tester la sincérité
Les questions posées en entretien doivent permettre de sonder la motivation profonde du candidat. Par exemple, demandez-lui pourquoi il a choisi cette entreprise et ce poste en particulier. Une réponse détaillée, qui montre une connaissance des projets récents de l’entreprise et un alignement avec ses valeurs, est souvent un indicateur fort d’un réel intérêt.
Signes d’un engagement authentique
Un candidat motivé se distingue également par son attitude proactive. S’il a effectué des recherches sur votre entreprise, qu’il pose des questions pertinentes sur l’évolution du poste ou sur vos projets à venir, c’est qu’il a pris le temps de s’intéresser à votre structure. Par ailleurs, l’analyse des signaux non-verbaux (enthousiasme dans la voix, langage corporel ouvert) peut vous fournir des indices supplémentaires sur l’engagement du candidat.
L’implication dans les valeurs d’entreprise
Le recruteur doit s’assurer que le candidat partage les valeurs fondamentales de l’organisation, car un alignement solide entre le candidat et l’entreprise est souvent synonyme de collaboration à long terme.
Les pièges à éviter pour ne pas se tromper sur la motivation du candidat
Même les recruteurs les plus expérimentés peuvent être induits en erreur par des réponses trop bien préparées ou des candidats qui savent comment « vendre » leur motivation. Voici quelques erreurs à éviter.
Confondre compétence et motivation
Le fait qu’un candidat maîtrise parfaitement les compétences techniques ne signifie pas qu’il est véritablement motivé pour le poste. Il est crucial de distinguer les compétences de l’intérêt réel pour l’entreprise et ses missions. Un excellent exemple est un candidat qui répond parfaitement aux questions techniques, mais qui ne montre aucune curiosité pour les valeurs ou les projets futurs de l’entreprise.
Se laisser séduire par des réponses apprises par cœur
Certaines réponses peuvent sembler parfaites en surface, mais elles sont parfois trop génériques pour refléter une véritable motivation. Il est essentiel d’encourager des réponses spontanées en posant des questions ouvertes et en cherchant des détails spécifiques. Les réponses toutes faites peuvent indiquer que le candidat tente de masquer un manque d’engagement réel.
Illustration d’une mauvaise évaluation
Prenons le cas d’une entreprise du secteur de la tech qui a embauché un développeur doté d’excellentes compétences techniques, mais dont la motivation pour le poste était faible. Après seulement six mois, ce collaborateur a quitté l’entreprise, créant un vide important et nécessitant un nouveau processus de recrutement coûteux. Une évaluation plus approfondie de sa motivation aurait permis d’éviter ce scénario.
Le rôle des nouvelles technologies dans l’évaluation de la motivation
Avec l’essor des nouvelles technologies, il devient plus facile pour les recruteurs de mesurer l’alignement entre les candidats et l’entreprise. Des solutions innovantes permettent d’analyser des critères qui dépassent la simple évaluation des compétences.
Leihia : l’alignement des valeurs au cœur du processus de recrutement
Notre logiciel de recrutement, Leihia, propose une approche révolutionnaire du recrutement en s’appuyant sur l’alignement des valeurs et du sens. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les compétences, Leihia aide les recruteurs à évaluer la motivation profonde des candidats et leur adéquation avec la mission de l’entreprise.
Les résultats sont éloquents : selon une étude interne de Leihia, 77 % des candidats embauchés via leur plateforme sont encore en poste après deux ans, et le taux de satisfaction des recruteurs s’élève à 98,7 %. Cela démontre que recruter en se basant sur l’alignement des valeurs permet de maximiser la rétention des talents et d’améliorer la performance des équipes.
