Selon 49 % des recruteurs rh, la priorité en matière d’acquisition de talents pour 2023 est de renforcer le processus de recrutement (source : Future of HR).
En général, le processus de recrutement se fait en plusieurs étapes, plus ou moins différentes selon les entreprises :
- Définition du besoin,
- Création de la fiche de poste,
- Recherche de candidats
- Sélection des candidats lors d’entretiens
Tout ceci avant le processus d’intégration bien entendu du candidat.
On constate cependant un profond malaise de la part des recruteurs qui déplorent une difficulté à gérer les candidatures, mais aussi la pénibilité du processus, qui pourrait être aménagé grâce à la mise en place de nouvelles méthodes.
En outre, il est essentiel que le processus de recrutement soit empreint de considération envers les candidats, dans le but d’attirer les candidats les plus qualifiés et de les inciter à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Mais alors, dans un monde du travail où les besoins et les exigences des candidats sont en perpétuelle évolution, comment peut on concilier ces enjeux ainsi que ces objectifs ?
Cela implique de se demander ce qu’est réellement un acteur innovant dans le secteur du recrutement quand on est employeur soi-même.
1. Être en quête de pertinence
Les employeurs innovants sont aptes à s’adapter rapidement pour répondre aux besoins en constante évolution. Ils accordent une importance primordiale à l’expérience candidat et maintiennent une veille assidue sur les tendances actuelles ainsi que sur les pratiques exemplaires.
Cela implique de demeurer constamment attentif aux évolutions récentes dans le domaine de l’emploi et aux attentes des candidats.
Par exemple, la génération Y (née dans les années 1990) et la génération Z (entre 1997 et 2010) semblent porter plus d’importance à l’équilibre de leur vie professionnelle et personnelle. 86 % des employés jeunes souhaitent plus de flexibilité dans leurs missions au quotidien, (Source : OpinionWay 2022).
Ceux-ci ne veulent plus subir leur travail, et ont pour croyance que leur vie ne se détermine pas par leur carrière comme cela était le cas il y a quelques années pour les générations X (nés dans les années 70).
Le travail étant anciennement une partie intégrante de l’identité d’un individu, l’accompagnant toute sa vie, n’a plus cette valeur aujourd’hui en raison de la fugacité de nos vies modernes.
En somme, rester alerte quant aux demandes des candidats est primordial pour rester compétitif sur le marché du recrutement. Qui plus est, cela influe sur la notoriété et la marque employeur.
2. Utiliser la technologie comme alliée
L’intelligence artificielle est de plus en plus utilisée par les recruteurs à la recherche d’innovation dans leurs démarches de recrutement. Cet usage leur permet de gagner du temps et d’analyser un grand nombre de candidatures en quelques secondes. De plus, les chatbots peuvent être utilisés pour faciliter la communication avec le candidat et rendre son expérience de recrutement plus agréable.
En automatisant certaines parties du processus de recrutement, les entreprises peuvent réduire les coûts liés au recrutement.
L’objectif est d’utiliser l’IA de manière pondérée, avec pour rôle d’assister l’Humain et non de le faire disparaître. L ‘inverse serait contre productif.
En parlant innovation, et algorithmie, il est important de signaler que les meilleures innovations du moment sont celles qui portent sur l’expérience candidat en même temps que l’expérience recruteur.
En d’autres termes piloter en même temps la carrière des candidats à la faveur d’un recrutement réussi.
3. Personnaliser l’Expérience Candidat
Un acteur innovant dans le secteur du recrutement comprend que chaque candidat est unique.
La personnalisation de l’expérience candidat est cruciale pour attirer et retenir les meilleurs talents. Cela implique de créer des parcours candidats sur mesure, d’offrir un contenu pertinent et de s’engager de manière significative avec les candidats.
Les entreprises qui excellent dans ce domaine construisent des relations solides avec les candidats, ce qui renforce leur réputation.
Leihia est la seule innovation technologique qui permet à tous vos candidats de vivre une Expérience de candidature augmentée.
En effet, Leihia permet de recruter au delà des appétences et compétences traditionnelles, en réalisant pour la première fois un matching basé sur l’alignement de sens et de valeurs.
L’expérience de candidature augmentée permet aux recruteurs d’accueillir autrement les talents sur leur site carrière : »dites moi qui vous êtes et je vous dirai quel est le ou les meilleurs métiers faits pour vous dans mon organisation ».
60 % des dirigeants indiquent vouloir recruter des personnes avec un « potentiel », plutôt qu’avec des compétences techniques uniquement (source : Cadremploi).
Une envie plus qu’importante de laisser primer l’envie et la motivation des candidats.
4. Cultiver la diversité et l’inclusion
L’innovation dans le recrutement va de pair avec la promotion de la diversité et de l’inclusion. Les entreprises innovantes adoptent des politiques et des pratiques visant à recruter un éventail plus large de talents, quelle que soit leur origine, leur genre, leur orientation sexuelle ou leurs capacités.
La diversité enrichit l’environnement de travail, stimule la créativité et favorise la prise de décision éclairée.
Pour en savoir + : https://www.leihia.com/blog/linclusion-au-travail-pourquoi-est-ce-indispensable/
5. Établir une Marque Employeur Solide
Une marque employeur forte est un élément fondamental pour attirer les meilleurs talents. Les entreprises innovantes investissent dans la création et la promotion d’une image de marque attrayante.
Cela inclut la mise en avant de leur culture d’entreprise, de leurs valeurs et de leur impact positif sur la société.
En imaginant par exemple des campagnes de communication sur les réseaux sociaux, et faisant écho aux valeurs et éléments de marque différenciants, tout en y intégrant les collaborateurs de l’entreprise.
L’enjeu essentiel est de booster le taux d’engagement et attirer des candidats partageant les mêmes valeurs.
6. Déléguer la mise en œuvre de techniques de recrutement innovantes
Les logiciels de recrutement, communément appelés ATS vous permettent de diffuser vos offres d’emploi sur les jobboards et les réseaux sociaux, vous permettent par une approche sémantique (mots clés) de trier vos candidatures, et de piloter vos processus de recrutement.
La gestion de votre marque employeur est pilotée par la mise en place d’un site carrière incluant un jobboard interne.
Cette dématérialisation de vos recrutements permet de réduire la charge de travail des équipes RH, leur offrant ainsi la possibilité de se focaliser sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
En revanche, l’enjeu désormais est de combiner une expérience candidat unique, à de la gestion de carrière (les talents cherchent à trouver leur place dans la sphère professionnelle), tout en préservant l’automatisation des tâches traditionnellement opérées dans les ATS.
La plateforme de recrutement Leihia est la seule solution qui vous permet de placer le talent et votre marque employeur au centre de votre stratégie RH.
C’est en combinant la technologie et l’expertise de consultants en recrutement, que vous vous garantissez des recrutements de qualité.
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