Un recrutement raté, tout le monde en a déjà connu un. Un collaborateur qui ne s’intègre pas, une mission mal comprise, une équipe déséquilibrée… Et pourtant, bien souvent, les conséquences se limitent à une ligne effacée dans un tableur Excel, un remplacement rapide, et l’histoire semble close. Mais la réalité est toute autre.
Un mauvais recrutement a un impact profond sur l’entreprise, bien au-delà des chiffres visibles. Il affecte la performance, le climat social, l’engagement des équipes et même la réputation de votre marque employeur. Chez Leihia, nous pensons qu’il est temps de voir ce que votre tableur ne montre pas.
Le vrai coût d’un mauvais recrutement en chiffres
Quand on pense à un mauvais recrutement, on pense souvent au coût immédiat :
Le salaire versé pendant les mois de présence du collaborateur
Le temps investi par les RH, les managers, les équipes projets
Les frais de sourcing, d’outils (ATS, job boards, tests), d’onboarding
Le coût de la sortie (rupture de contrat, accompagnement, remplacement)
Selon les études, un mauvais recrutement coûte entre 30 000 et 50 000 €, voire plus pour les postes stratégiques. C’est déjà considérable. Mais ce que ces chiffres ne prennent pas en compte, ce sont les dommages collatéraux. Et ils sont bien plus lourds.
Ce que votre tableur ne montre pas : l’impact humain d’un mauvais recrutement
Un mauvais recrutement laisse des traces invisibles mais puissantes :
Il désorganise une équipe : les collègues doivent compenser, expliquer, réajuster.
Il démotive : l’effort de cohésion est sapé, la confiance dans le processus RH s’érode.
Il dilue la culture d’entreprise : un collaborateur mal aligné perturbe l’harmonie interne.
Il ternit la marque employeur : l’expérience négative se diffuse, en interne comme sur les réseaux ou les plateformes d’avis.
Et si le départ est brutal ou mal géré, cela peut même conduire à des tensions durables, voire à du turnover en cascade. Tout cela, bien sûr, n’apparaît pas dans le tableau de bord.
Un mauvais recrutement révèle souvent un problème d’alignement
La plupart des erreurs de recrutement ne viennent pas d’un manque de compétence, mais d’un manque d’alignement. Le candidat avait les diplômes, l’expérience, le CV parfait… mais :
Il ne partageait pas les valeurs de l’entreprise
Ses motivations profondes ne correspondaient pas au poste
Ses soft skills n’étaient pas adaptés au fonctionnement de l’équipe
Son rythme, sa posture, son rapport à l’autonomie étaient en décalage
Recruter, ce n’est pas seulement cocher des cases. C’est comprendre un individu dans sa globalité et le projeter dans un environnement vivant.
Comment Leihia prévient le coût d’un mauvais recrutement
Chez Leihia, nous avons conçu une plateforme qui va au-delà des apparences. Notre moteur de matching RH intelligent ne se base pas seulement sur les compétences techniques. Il identifie et valorise l’ADN professionnel des candidats, en s’appuyant notamment sur leur synthèse pro.
Nous analysons des éléments essentiels comme :
L’intelligence émotionnelle
La capacité d’adaptation
Le style de leadership
La communication interpersonnelle
Les aspirations profondes
En conclusion, un recrutement raté coûte cher. Un recrutement aligné change tout.
Le vrai coût d’un mauvais recrutement, ce n’est pas juste un montant. C’est une opportunité manquée, une énergie perdue, un doute semé. Mais il est possible d’inverser la tendance.
Avec Leihia, vous vous donnez les moyens de recruter autrement : en combinant performance, éthique et humanité. Parce que le bon recrutement ne coûte pas… il rapporte.
