La transformation digitale et les innovations technologiques redessinent continuellement le paysage des compétences recherchées et les entreprises se trouvent face à un défi de taille : attirer et retenir les talents dans des domaines où la demande dépasse largement l’offre. Ces profils, désignés comme « pénuriques », sont au cœur de la compétitivité des entreprises, catalysant leur capacité à innover et à se démarquer dans un marché saturé.
Comment les organisations peuvent-elles sortir du lot pour séduire ces profils ? La réponse ne réside pas uniquement dans la proposition d’un salaire attractif ou d’avantages en nature ; elle implique une réflexion profonde sur ce qui fait l’essence même d’une entreprise attractive aux yeux de ces talents. Cela nous amène à considérer non seulement la manière dont nous communiquons notre culture et nos valeurs, mais aussi comment nous repensons nos stratégies de recrutement pour les rendre plus inclusives, dynamiques et adaptées aux attentes des talents d’aujourd’hui.
Cet article explore les stratégies et pratiques innovantes que les entreprises peuvent adopter pour non seulement attirer ces profils pénuriques, mais également les intégrer durablement au sein de leur écosystème, en créant une symbiose parfaite entre les aspirations des talents et les valeurs de l’entreprise. En déployant des efforts concertés et en s’adaptant aux réalités changeantes du marché du travail, il est possible de transformer les défis en opportunités, ouvrant la voie à une ère nouvelle de réussite partagée.
1. Qu'est ce qu'un profil pénurique?
Un profil pénurique désigne une compétence ou un ensemble de compétences spécifiques très recherchées dans un secteur donné mais en quantité insuffisante sur le marché du travail. Ce sont des profils qu’on retrouve dans les métiers en tensions tels que la restauration, le médical, le BTP, la comptabilité, l’Informatique. Recruter dans ces secteurs devient éprouvant car il y a plus d’offres pour moins de demandes. Moins de demandes dues au chômage, la précarité, la reconversion (surtout pendant la période post-Covid).
2. Comment savoir que le besoin que l'on a est rare?
Identifier un besoin en profils pénuriques implique une analyse approfondie du marché de l’emploi et des tendances sectorielles. Il est crucial de comprendre les dynamiques actuelles et futures de votre secteur, de reconnaître les compétences qui y sont les plus prisées et de mesurer l’écart entre la demande et l’offre de ces compétences. Une veille constante sur les évolutions technologiques, les changements réglementaires et les mouvements de compétences à l’échelle mondiale est également essentielle pour anticiper les besoins émergents.
La reconnaissance d’un profil comme étant pénurique peut aussi venir d’une difficulté persistante à pourvoir certaines positions, d’une augmentation du temps de recrutement pour des rôles spécifiques, ou d’une hausse significative des coûts associés à l’acquisition de ces talents.
En comprenant précisément ce qu’est un profil pénurique et en identifiant les domaines dans lesquels votre entreprise fait face à de telles pénuries, vous pouvez élaborer des stratégies ciblées pour attirer et retenir ces compétences critiques. Ce premier pas vers une meilleure appréhension des enjeux liés aux talents rares est essentiel pour sécuriser la croissance et l’innovation au sein de votre organisation.
3. Quelles stratégies peut-on utiliser pour trouver les profils pénuriques?
Face au défi de recruter des profils pénuriques, les entreprises doivent redoubler de créativité et d’ingéniosité dans leurs stratégies de recrutement.
- Renforcez votre marque employeur : Cultivez une image attrayante et distinctive de votre entreprise. Mettez en avant votre culture d’entreprise, les opportunités de développement professionnel, et les avantages uniques que vous offrez. Une marque employeur forte parle d’elle-même et attire naturellement les talents. Vous attirez non seulement les meilleurs talents mais surtout les talents qui partagent votre vision et aussi , ceux en veille.
Leihia se positionne dans la découverte des talents pénuriques et accompagne les entreprises à attirer et à retenir les talents en parfaite adéquation avec leur culture et leurs besoins. Sa technologie avancée combinée à l’expertise de ses RH experts en recrutement facilitent le recrutement de talents qui partagent les valeurs de l’entreprise, trouvant ainsi les profils pénuriques.
- Utiliser l’inbound recruiting : Inspirez-vous de l’inbound marketing pour attirer les candidats à vous. Créez du contenu ciblé et engageant (articles de blog, vidéos, études de cas) qui met en valeur votre entreprise et les opportunités qu’elle offre, diffusez sur les plateformes où vos candidats cibles passent leur temps.
- Exploitez les réseaux sociaux et professionnels : Soyez actifs sur LinkedIn, Twitter, et d’autres plateformes pertinentes pour votre secteur. Utilisez ces canaux pour partager des insights sur votre entreprise, engager des conversations et construire des relations avec des candidats potentiels.
- Diversifiez les sources de candidature et priorisez l’approche directe: Ne vous limitez pas aux jobboards classiques. Explorez des forums spécialisés, des groupes professionnels, et même des hackathons ou des meetups comme autant de terrains de chasse aux talents.
Aussi, l’approche directe et personnalisée est essentielle dans la recherche de profils pénuriques. Les messages génériques n’auront pas d’impact. Prenez le temps de connaître le profil que vous sollicitez : ses réalisations, ses projets, et ce qui pourrait l’attirer dans votre entreprise. Un message personnalisé montre que vous avez déjà investi dans la relation. Avec Leihia à vos côtés, vous disposez d’un partenaire engagé avec sa technique d’approche directe et exclusive pour transformer vos candidatures en nouveaux embauchés.
- Offrir des expériences de candidature personnalisées : Faites en sorte que chaque interaction avec un candidat potentiel soit mémorable et positive, dès le premier contact. Un processus de recrutement fluide, respectueux et engageant peut faire toute la différence.
Leihia est le seul ATS qui embarque une expérience de candidature différenciante et innovante ; une candidature unique, fun et immersive pour attirer les talents et garantir des candidatures de qualités.
- Collaborez avec des établissements d’enseignement : Établissez des partenariats avec des universités ou des écoles spécialisées pour accéder à de jeunes talents prometteurs. Faites des campagnes de rue : affiches, stands etc) pour vous connecter et faciliter le contact humain, inciter les lecteurs à s’engager auprès de vous.
- Expérimentez avec le reskilling : Face à la guerre des talents, envisagez de recruter des candidats disposés à se former pour acquérir les compétences requises. Investir dans la formation de nouveaux employés peut être une stratégie gagnante pour bâtir une équipe compétente et engagée.
Éléments à considérer pour choisir la bonne stratégie:
Connaissance du marché : Comprenez où et comment vos candidats cibles recherchent de nouvelles opportunités. Cette compréhension vous aidera à orienter vos efforts de recrutement plus efficacement.
Ressources disponibles : Évaluez les ressources (humaines, financières, technologiques) que vous pouvez allouer à vos efforts de recrutement. Certaines stratégies peuvent nécessiter un investissement initial plus important mais promettent un retour sur investissement plus élevé à long terme.
Adaptabilité : Le marché du travail évolue constamment, tout comme les attentes des candidats. Votre stratégie doit être flexible et s’adapter rapidement aux changements pour rester pertinente.
Mesure du succès : Définissez des indicateurs clés de performance (KPIs) pour évaluer l’efficacité de vos stratégies de recrutement. Ces données vous aideront à ajuster vos approches et à optimiser vos efforts.
Atteindre les talents uniques demande une approche sur mesure ! Comme l’explique notre article, lorsque la tâche de recrutement implique la quête d’un profil rare ou difficile à trouver, la mise en place d’un plan d’action spécifique doit être conçu pour répondre efficacement à vos besoins uniques de recrutement.
Dans ce contexte, il est essentiel de déterminer soigneusement la stratégie qui sera la plus efficace, en tenant compte de ce que vous recherchez précisément, de l’attrait de la position ouverte et de la réputation de votre entreprise. Cela vous aidera à identifier non seulement les outils de sourcing les plus adaptés pour dénicher ces profils exceptionnels, mais également les tactiques les plus appropriées pour les engager.
